一、合作模式说明

1、合作名称：全程紧密合作 = （品牌捆绑 + 全程代理 + 联合注册管理公司 + 执行1+1 + 任职带队）= 际创服务模式 。

2、模式简介：

A、模式简介：此模式是际创主推（首推）与发展商的合作模式，是双方进行长远的、紧密的、全程的为一共同目标、价值而进行合作的模式。

B、全程代理：际创特许冠名企管顾问 + 全程整合策划代理服务 + 建筑规划设计技术顾问 + 商业品牌商家招商代理 + 产权商业物业销售代理 + 商业经营管理技术输出 + 商业物业管理技术输出 + 商用网络软件设备服务 + 广告企划营销策划代理 + 商业地产融资策划服务（根据项目实际情况进行以上科目选择合作） 。

D、执行1+1： 际创公司通过全程代理本项目，派驻一套技术团队进行按签署的合同工作，通过约定时间（或数年）的本项目运作，以“1+1”模式为未来的管理公司培养一套管理班子。附1：组织架构图

C、任职带队：际创公司在约定的时间内，为有效开展工作并培养人才，特意任职管理公司总经理（领导层职务）、管理层的骨干职务，带领管理公司进行全程运作，并在一定时间内培养出一套可以独立运作的领导、管理队伍。

3、服务形式：

A、本合作模式一经达成并签署了有关系列合同之后，际创公司将组建一支各科目的操盘团队进驻项目现场，并任职管理公司各部门骨干职务，按合同约定的内容展开各项工作。

B、从项目一开始，就全面导入际创成熟的经营理念、文化、操盘技术等，使得项目一开始就展现各方面的优势，增强社会各方面机构、人士的信心。

C、开发商的投资开发公司将全同负责本项目的土地、手续、资金、建筑、施工等投资开发方面的工作，而管理公司将全面负责本项目的全程营销、经营管理、人才培养、企业文化打造等，使得双方的分工清晰明了、有效。

D、际创公司的全程服务将通过在现场服务团队为主，后方将组建专家技术团对前方进行技术支援、标准化导入等，将采用：电话、邮件、传真、QQ、波特信息化系统、波特视频交流系统、波特远程监控系统等方式、不定期现场巡盘检查等方式实现。

附1：组织架构图

图例说明：

1、以上架构图仅供参考，根据实际情况有所优化与调整。

2、项目全程合同一起一次性签署，一次性派驻团队，以管理公司的名义下同步平推各个板块的工作。

3、发展商可以委派一套团队交由波特方一起工作，通过数年的工作，培养出一套可以独立运作的管理团队。

4、发展商全力负责投资开发系统，管理方全力负责策划、营销和管理系统，达到高度紧密配合合作。

5、两家公司共同打造一支理念相通、志同道合的管理理念和人才团队。

二、服务科目说明

序号	际创服务科目		服务内容纲要	说明
一	际创-企管-顾问		1、商场商号特许冠名使用； 2、管理公司特许冠名使用； 3、对外宣传特许冠名使用； 4、商场应用标化标识导入； 5、管理公司标化标识导入； 6、其他标化标识特许应用； 7、管理公司行政标化导入； 8、管理公司人事标化导入； 9、管理公司财税标化导入； 10、管理公司法务咨询导入； 11、管理公司文化标化导入； 12、管理公司管理标化导入； ……	总价： 1、“际创”品牌使用费、管理公司标化导入费、商场开业后长期的技术顾问服务费共计100万元起。   支付： 1、品牌、管理公司标化导入费在签约后3个工作日内一次性支付。 2、管理公司的股份、注册等事宜在签约后1—6个月内进行办理。
	签署《波特商标使用协议》 签署《联合注册管理公司协议》
二	全程整合策划代理服务		1、宏观中观市场调研与分析； 2、商业地产市场调研与分析； 3、市场需求细分调研与分析； 4、区域经营商家调研与分析； 5、区域投资客户调研与分析； 6、区域消费人群调研与分析； 6、项目商家模拟调查与对接； 7、全面协助专家研论与对接； 8、项目经营功能定位与策划； 9、全程各科策略定位与策划； 10、项目策划理念全程化导入； 11、商业地产运作经验与讲座； 12、全面配合建筑概念设计； 13、全面配合方案规划设计； 14、全面配合施工图纸设计； ……	总价：     策划费：80万元——200万元/项目（视项目大小、难易等另再加费）。 成果： 1、提交《调研报告》、《各科技术分析报告》、《波特定位图及说明方案》、《建筑规划设计意见建议方案》、《项目全程统筹操盘指导策略方案》等。 2、将策划理念与成果配合规划设计单位进行规划设计； 3、将策划理念与成果导入到各专业科目（部门），指导工作； 4、提交有关“商家模拟成果原始材料”及全程策划原始材料。   周期：3个月——8个月。 支付： 1、签约后3个工作日内支付费用总额的50% ； 2、提交报告认可后3个工作日内支付费用总额的40% ，开始配合规划设计单位工作； 3、在向各专业科目（部门）导入策划理念与成果前3个工作日，支付费用总额的10% ，再进行导入工作。
	双方签署《**项目前期全程整合策划代理服务合同》。
三	建筑规划设计技术顾问		1、项目市场调查研究； 2、开发商需求的调研； 3、策划成果策划对接； 4、项目概念创意构思； 5、项目方案创意设计； 6、项目施工图纸设计； 7、配合建筑施工调整； 8、配合商家需求调整； 9、项目商业空间表现； 10、项目动线策划表现； ……	总价：委托设计费80元/㎡——180元/㎡。   成果：完成方案规划设计、建筑施工图纸设计等。   支付： 1、签约后3个工作日内支付总额的30% ； 2、方案通过审批后3个工作日内支付总额的30% ； 3、项目施工图纸设计完成3个工作日内支付总额的30% ； 4、项目验收合格后3个工作日内支付总额的10% ，移交所有资料。
	双方签署《**项目建筑规划设计技术顾问合同》
四	商业品牌商家招商代理		1、项目市场调研与分析； 2、区域品牌调研与分析； 3、区域商家调研与分析； 4、区域招商实况的调研； 5、区域工商税务政策调研； 6、项目平面布局的策划； 7、项目立体布局的策划； 8、项目品牌商家的筛选； 9、招商价格策略的制订； 10、招商优惠政策的制订； 11、招商推进策略的制订； 12、招商团队组建与培训； 13、招商现场接待与管理； 14、招商全程推广与策划； 15、项目招商实施与管理； 16、全程协助其他板块； ……	总价： 1、按实际招商面积月度租金收取的2—3个月作为服务佣金。 2、每月驻场顾问服务费用8—15万元，在最后结算时扣除。     成果：在开业前1个月实现约定招商总面积的85%以上。     周期：受委托之日起至开业日。     支付： 1、签约进场后3个工作日内支付本月驻场顾问服务费，每月5号之前预支本月度顾问服务费用，在最后结算提成额中扣除。 2、所有提成均按每月结算，次月5日前支付的方式。
	双方签署《商业品牌商家招商代理合同》
五	产权商业物业销售代理		1、项目市场调研与分析； 2、区域楼盘调研与分析； 3、区域投资调研与分析； 4、区域投资实况的调研； 5、区域房管政策的调研； 6、区域银企贷款的调研； 7、产权平面划分的策划； 8、产权投资客户的筛选； 9、销售价格策略的制订； 10、销售优惠政策的制订； 11、销售实施技术方案策划； 12、项目销控策划与制订； 13、销售团队组建与培训； 14、销售现场接待与管理； 15、销售全程推广与策划； 16、项目销售实施与管理； 17、全程协助其他板块。