北京高通智库投资顾问有限公司介绍

北京高通智库投资有限公司作为专业房地产研究机构，以北京为基地，展开中国地区的地产研究顾问业务。高通智库依托其独特的信息收集体系、专业的分析能力和科学的研究方法体系，持续为客户提供及时、有效和具有增值潜力的解决方案。

高通智库的公司定位非常明确——“房地产战略信息综合服务商”和“独立的第三方房地产顾问机构”。在业务关注领域上，我们主要集中在三大方面：

一、提供地产策略顾问和定期策略信息研究产品；

二、房地产委托顾问服务；

三、地产项目整合营销和企业品牌传播服务。

 我们在业务模式上的创新定位，建立在国内房地产市场和行业高速发展过程中，地产研究与行业发展需要出现显著脱节现状之上。

在服务文化方面，高通智库一直坚持“一项服务的终结，成为新合作的开始”。以客户需求为中心和客户满意为标准，是高通的立足之本。

高通智库不是决策者，但作为房地产思想库（THINK BANK），高通智库无疑是中国一家最具有影响力的房地产研究服务机构。

深刻行业理解

领先市场和把握新趋势是确保作出明智房地产决策的关键，高通智库的研究是我们业务的核心，而且始终是我们的核心竞争力之一。高通智库作为房地产研究领域的翘楚，在对行业、市场发展深刻洞悉基础之上，在研究应用性效果上进行了自己的革新。

高通智库的业务特点，建立在对北京及中国市场进行持续、深入系统的观察和研究基础上，以房地产行业和市场需求为中心导向，总结出了北京及中国市场在宏观、中观、微观层次的运行特征及内在规律。

在研究分析方法和业务体系进行了严格适应性调整，其高度应用性在研究服务、顾问服务中得到实际验证，摆脱传统地产研究策略应用性不强，以及实际操作与研究脱节的弊端。

专业优势二：卓越研究能力和科学、完整的体系

高通智库核心竞争力的体现，集中体现在对国内房地产行业和市场的研究能力和系统性之上。其多元化的知识结构、跨领域的研究方法、行业内外资源整合能力、准确的客户定位、成体系的产品设计等因素，成就了高通智库的核心竞争力。

专业优势三：资源整合的广泛和有效

作为房地产行业内具有领先优势的专业研究机构所进行的资源整合，与传统服务机构进行资源整合的区别在于：由于专业机构对市场行业的认知深度，以及对资源评估、资源定位的准确程度，使资源整合的市场策略制定和方案的可执行性，均具有超脱性和得到有效保障。

在上述基础上进行的资源整合，使资源向预定目标汇集的积极程度、有效性和成本均处于良性循环。使高通智库的服务能够以最佳状态满足企业的需求，以达到超越企业初期预定效果的作用。

高通智库业务板块介绍

一、房地产策略顾问信息研究简报介绍

高通智库依托其信息收集、信息甄别、信源评估、分析研究等专业分析技能，加之在房地产的专业能力，对两者进行综合运用，创造出特有的房地产竞争情报系列产品。

作为“房地产战略信息综合服务商”，高通智库目前提供4种定期研究产品，研究产品成体系为客户提供决策支持和信息服务。

在当前，国内房地产市场已经由信息匮乏时代，转变为信息泛滥时代。同时，中国也处于一个经济高速发展、城市化快速进行和房地产投资热的商机时代；而房地产市场又是一个政策因素不断变化和需要不断调整市场策略，及不断调整市场规则的时代。在这种背景下，如何最有效率的进行信息处理，把握行业、市场最新动态、最新发展趋势、市场商机，以避免因为信息误导导致地投资风险，成为成功与失败者之间的根本差别。

l         高通智库以独特的视角、扎实的功底、深度的分析和最鲜活的资料、案例，为房地产行业链条内的各类企业、国内外投资机构、银行和各级政府提供服务。

l         我们对产品应用效果的要求是，“在信息泛滥的时代，为繁忙的决策者，在最有限的时间内，提供最具价值的决策参考”。

l         在该领域，高通智库坚持“第一时间、精练、准确、深度、可执行性”等研究服务原则，为房地产决策者和高层管理人员，在有限的时间内提供最有效的策略顾问信息产品。

l         在产品定位设计和内容构成方面，凭借我们对行业的深刻理解和发展趋势的把握，从而真正实现了基础研究向应用型研究的转变，切实成为投资决策的策略顾问。

l         这些房地产策略信息研究产品是高通智库的金牌产品，作为专业房地产研究机构，高通的产品在同类型服务中保持着领先优势。

1、中国房地产策略顾问研究简报(年服务费/8000元)

持续关注中国房地产市场的形势变化和行业发展趋势，提供大量准确、客观的预测和判断，提示市场进入和操作的机会和风险，提供企业发展的策略建议。产品适合企业决策者和高层管理等人士的信息需求和思维模式。

内容涵盖“政策分析及行业发展趋势”、“土地市场动态”、“地产金融市场”、“区域市场动态分析”、“房地产企业竞争情报”、“房地产营销经验”、“海外地产经验”、“行业专家观点”、“行业关联数据”等栏目内容。

在高通智库的系列房地产策略信息研究产品中，该简报是最具有性价比优势、研究竞争力和参考价值的一款产品。

简报具有较强的时效性，每周一次。

2、中国房地产企业竞争情报策略报告(年服务费/5000元)

l         对国内指标性龙头企业的市场行为，进行深度监控和策略分析；

l         及时提供房地产品牌企业的最新发展策略，以及企业动态；

l         重点企业运做特点解析，提高行业内企业之间的合作效率；

l         房地产企业资信监测体系，促进行业健康发展；

l         行业链条上下游企业——金融、建筑等关联企业的信息分析；

l         品牌企业的产品创新策略跟踪分析；

l         品牌企业区域发展策略研究；

l         企业管理经验研讨和经验借鉴；

l         报告兼顾策略应用和时效性，适合决策者和高管、市场总监等人士；

报告每半月定期提供一次；同时根据企业重大事件的发生，第一时间提供最新报告；

我们的实践经验显示，企业竞争情报研究报告是最受企业欢迎的产品和服务！

3、中国房地产产品市场研究简报(年服务费/5000元)

持续关注商业地产、写字楼等长期持有类物业的，最新市场动态、需求变化、产品创新和市场策略、商业机会等相关研究内容。

提供住宅、别墅等居住类产品的，最新市场动态、产品创新和市场策略、营销经验等相关提升产品竞争力的研究内容。

产品适合企业决策者和高层管理、市场总监等人士的策略需求。

内容涵盖“最新产品动态”、“典型项目分析”、“市场策略分析”、“项目营销经验”、“区域产品动态”、“需求变化分析”等栏目的内容。

简报具有较强的时效性和突出的现实应用性，每半月一次。

4、中国地产金融研究报告(年服务费/12000元)

对地产基金、投资机构的投资行为，进行市场监控和策略分析；

对国内各商业银行的房地产金融业务格局变化、产品创新进行系统的跟踪；对商业银行的房地产金融区域市场动态和市场风险进行及时提示；深度研究银企关系变化、业务模式创新；建立商业银行之间，商业银行与房企之间的业内交流平台；

深度分析国内外金融环境变化对中国房地产金融的影响和互动；

为房地产企业的地产金融发展提供策略建议；

提供地产金融前沿理论探讨；

报告兼顾研究深度、应用性和时效性，每月一次。

二、房地产整合营销和传播服务

 高通智库的整合营销和传播服务，是在其房地产分析研究能力核心竞争力基础上，衍生出的房地产升级服务模式。

高通智库对于国内媒体运做模式、信道、信源有着深刻和独到的理解，加之在研究能力上产生的卓越策划能力，由此诞生出整合营销和传播创新服务模式。该模式市场效果得到广泛验证，并符合客户利益最大化原则，在满足企业需求方面具有广阔操作空间。

在服务效果方面，创新整合营销和传播服务模式突破了传统服务模式的局限，进入精细加工时代和专家时代。服务模式上的创新，使其效果和执行可控性非常显性。

同时，高通智库作为一家房地产思想库，服务众多房地产行业内企业，与这些企业之间具有一个长期、固定、深入的交流平台。由此在整合传播的过程中，不仅能达到广泛传播的目的，同时在房地产业内传播过程中，还拥有自己独享的专业平台，有利于企业、项目业内口碑和资源整合的进行。  

 整合营销策略咨询
                整体营销、传播战略制订
                项目传播策略制订
                公关策略咨询顾问
                执行战略手册编制

        传播规划与实施
                传播策略与计划的制订
                稿件规划、撰写与编辑
                媒体沟通和稿件发布
                传播跟踪、反馈和评估

        活动管理与实施
                新闻发布会策划与实施
                研讨会及展示活动策划与实施
                各类促销活动规划与实施 

         投资者关系

在投资者关系业务中，主要通过帮助客户建立与其目标公众的联系，开发特定的沟通渠道，建立与这些特定公众的长期沟通联系，及时传递组织发展信息，反映投资者意见，消除各种不利信息的影响，坚定投资者的信心。

三、顾问服务

        高通智库所提供的卓有成效的专业顾问服务，素以承担多功能和跨行业的复杂顾问工作而著称。提供的定制化委托顾问服务的范围包括：城市发展顾问、项目顾问、市场调查和研究、房地产发展顾问及地产金融顾问等领域。

        一、项目开发顾问服务

        二、区域调查、市场研究顾问服务

        三、企业发展顾问服务

        四、城市发展顾问服务

服务文化：

“一项服务的终结，是新合作的开始！”

以客为尊，无微不至

精品原则，持之以恒
诚信为首，争创品牌
团队精神，敬人敬己
追寻卓越，挑战极限

运筹帷幄，扩展商机

管理层介绍：

张宏   总经理

2003年-2006年 《新地产》杂志   副主编

历任新地产首席分析师、副主编

在职期间策划、主持新地产大部分封面文章

2005年创建、组织“首届中国地产金融年会”，年会获得巨大成功，成为该领域最具影响力的活动。

2003年-2006年，“中国上市公司10强评选”牵头人，创建组织2005年、2006年中国上市公司10强评选颁奖典礼。

2000年-2003年 北京安邦集团研究总部 分析师

在安邦担任分析师期间，主要从事宏观经济、金融和房地产研究分析工作。

为企业提供研究报告20余部，接受国内外财经媒体采访、发表专业文章70余篇。

成为安邦集团创建8年之后，第三位获得分析师职称的研究人员。

工作期间有关北京城市规划调整观点，荣获中央政治局常委批示——“尊重专家意见”。

1997年-1999年 天津冠亚置业企划部   职员

   1993年宏观调控之后的房地产复苏时期进入房地产行业，在职期间主要从事房地产项目市场定位、营销策划和项目代理洽谈。

现服务部分客户……