| 1 |
酒店项目的业主需求调查 了解酒店业主对项目的基本设想，并在市场研究的基础上予以评价。 |
| |
| 2 |
酒店项目地点分析 评价酒店项目地点目前和将来的交通条件、可见度、能见度以及已存在和计划的周边土地使用状况，并分析项目地点对酒店类客源的潜在吸引力等。 |
| |
| 3 |
项目地酒店市场综合研究 收集酒店项目所在区域综合经济运行、旅游业发展、酒店业发展、人文统计数据以及有关商业发展规划，调查酒店业市场综合运行情况：包括平均房价、平均入住率、客源渠道、经营特点等，深入研究区域酒店市场 |
| |
| 4 |
项目地酒店设施供给与需求分析 分析现有可能直接或间接与酒店项目竞争的相关项目的发展状况；确定竞争市场的规模、季节性和特征；根据历史趋势判断未来市场不同酒店类客源对此类项目需求的成长趋势；掌握及确认此市场未来类似项目的供给量；评估未来具有同样需求市场的类似项目的竞争能力。 |
| |
| 5 |
酒店项目的SWOT分析 深入分析酒店项目的优势（S）、劣势（W）、机遇（O）、威胁（T），以增进酒店项目开发的成功性和竞争力 |
| |
| 6 |
酒店定位 在市场研究结果的基础上，提出酒店的定位，包括：酒店类型定位、酒店星级定位、酒店市场定位、酒店产品定位等 |
| |
| 7 |
酒店服务设施推荐 根据市场研究的结果，以最大限度的追求长期利润力为目标，推荐酒店项目的各类服务设施的组合、数量及大小，包括：客房设施、餐饮设施、娱乐设施、会务设施等，并评价营业部门的竞争能力、盈利能力 |
| |
| 8 |
酒店项目的设计建议（备选项目） 对酒店项目的建筑设施、各类服务设施、景观设施、公共设施等，提出前瞻性的概念规划和设计建议，为建筑装修设计机构提供设计参考依据 |
| |
| 9 |
酒店项目的投资估算 根据酒店项目的最佳开发方案，估算酒店项目的投资情况，包括：建设投资、装修投资、筹开投资、工程费用等，为酒店项目的开发资金预处提供依据 |
| |
| 10 |
酒店项目的财务可行性分析 根据酒店项目的最佳开发方案，预测项目未来10年的经营绩效、财务损益和现金流量状况，并进一步分析项目的投资回报率，评估酒店项目的财务可行性。 |
| |
| 11 |
酒店项目的投资风险与对策 世元酒店顾问将在市场研究的基础上，充分识别、度量项目潜在的投资风险，并对各类预估风险初步提出应对策略，最大限度的保证酒店项目目标的最终实现 |
| |
| 12 |
结论 综合全部分析，对酒店项目在经济上、技术上进行全面的评价，对开发方案进行总结，提出结论性意见和建议 |
