房地产项目开发平台(RPDS)

    嘉码房地产项目开发平台以国际先进的项目管理思想为指导，结合房地产行业特点，贯穿房地产项目开发全生命周期，通过项目全过程管理，实现房地产项目管理三大核心要素“进度、成本、品质”的动态平衡，为房地产企业项目管理提供信息化平台，通过全成本管理，帮助企业高效整合项目资源，实现“最低投入、最大回报”的项目投资目标。
  功能特点 
平台功能特点：
● 系统融入了先进的房地产项目管理思想，积累众多国内知名房地产企业成功的项目管理经验；
● 基于赢得值理论，通过进度与成本综合管理，实现项目精细化运作；
● 全面的数据关联，实现项目开发全生命周期各节点业务信息的有效传递和回溯；
● 实现项目开发全过程控制，多项目动态管理，支持集团化、多项目、规模化开发；
● 与嘉码房地产管理信息系统（J3 RMIS）产品体系各系统实现一体化融合；
● 与实际业务需求高度匹配，操作简便，流程、表单模板、统计报表等可灵活自定义；

成本管理系统(PCS)

    嘉码成本管理系统（J3 PCS）是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，实现在工程项目实施过程中，对工程项目各项成本进行有效的计划，在实施过程中动态调整和控制项目成本，对计划成本和动态成本的跟踪和分析。涵盖计划成本制定、责任成本管理、动态成本控制、资金计划、成本分摊等关键性行业成本管理业务。
 

 功能特点 

→ 支持多级组织架构、多级项目管理
系统能灵活适应于各种组织架构模式，能实现项目的分期层次模型。
 
→ 精细化的过程控制
围绕工程合同的整个生命周期，全程跟踪合同的执行情况，将合同起草、合同审批、合同执行、合同变更、合同付款、合同结算以及合同评估等纳入科学化、规范化管理，为企业控制工程成本、制订资金计划、把握工程进度等提供强有力的支持。
 
→ 体现目标管理和动态管理思想
系统以目标管理为指导思想，贯穿目标的制订、执行实施、控制、反馈，动态成本的实时反应，通过与目标成本的关联，实现成本的实时控制与调整。
 
→ 高度业务关联性与事前预警机制
从计划成本的制定到合同的执行过程，各业务之间数据高度关联，合同的订立与合同变更自动与目标进行比对，实现事前的预警机制，防患于未然。
 
→ 灵活的报表自定义与图形化功能
图形化的可视界面，直观清晰表达业务数据信息，用户可根据实际业务需求，灵活配置相关报表，满足企业个性化需求。